»Agilni vodja je prvi med enakimi«

BEEP PODCAST

Daniela Bervar Kotolenko, ustanoviteljica Edutrain.me

Prisluhnite podcastu z Danielo Bervar Kotolenko na teme iskanja osebnega in poslovnega zakaj, optimizma in vzpostavljanja boljšega delovnega okolja.

Vse več ljudi išče »smisel« v svojem delu. Toda, kaj je pravzaprav smiselno delo?

V poslovnem okolju vse bolj odmeva želja in resna namera, da vse, kar naredimo in si vzamemo, tudi na nek način vrnemo. Kroženje je v vseh pomenih besede dandanes zelo »in«. A ne kot modna muha, ampak kot nuja, ki bo ohranila zdravo človeško populacijo in naravo. 

Vračanje družbi in naravi kot smisel obstoja, poslanstva na prvo mesto postavlja tudi sogovornica  nove epizode podcasta, Daniela Bervar Kotolenko. 

Uporabite slušalke, zgrabite pohodne palice in se podajte na pot v družbi zelo relevantnih mislih o »meaningful work« Daniele Bervar Kotolenko.

Kaj lahko pričakujete in zakaj verjamemo, da to ne bo stran vržen čas?

Naša sogovornica, ki se ponaša z zelo pestro in dinamično karierno potjo, stavi na agilne metode dela in vitke inovacije, predvsem pa na odlične medosebne odnose. V Beep Podcastu poda nekaj orodij in izhodišč, kako to doseči. Njej je namreč uspelo in to uresničuje skozi novo zgodbo, poimenovano Edutrain.me. 

PROFIL INTERVJUVANKE
Ime: Daniela Bervar Kotolenko
Največja odlika: optimizem
Hobi: petje

Prisluhnite podcastu z Danielo Bervar Kotolenko ali preberite nekaj poudarkov iz podcasta:

V zadnjih letih je marsikdo pod težo prehitrega življenja in otopelosti ter izgube smisla obležal v postelji. Zakaj vstaneš ti?

Ker vem, da bo dober dan. Moj mindset je tako naravnan. Četudi me kadarkoli čaka nekaj, kar je zame neznano ali težko, ne obupujem. Vse vzamem kot izkušnjo, ki se lahko izkaže kot lepa ali pa lekcija. Vselej se zgodi, da v situacijah, ki so na prvi pogled neugodne ali celo boleče, se na dolgi rok izkaže, da so najboljša stvar, ki se nam je zgodila v življenju. 

Si se rodila z optimizmom ali si takšno pozitivno naravnanost gradila skozi svojo življenjsko pot?

Sem po naravi optimist. Veliko vlogo so pri tem odigrali moji straši, ki so me neomajno podpirali. Poleg tega pa sem zgodaj našla nekaj, kar me veseli. Podjetništvo je bila moja strast že od majhnega. Mindset se da natrenirati. Tako kot si krepimo mišice v fitnesu, si lahko krepimo optimističen mindset. Poleg tega pa k temu izdatno pripomore odlična literatura. Meni je življenje spremenila knjiga Martina Kojca, Učbenik življenja. Pri tem samo pripomnim to, da je življenje točno takšno kot ga ti dojemaš. 

Kakšen je tvoj nasvet, da začnemo pojmovati naše delo kot bolj smiselno, pomenljivo in s tem bolj navdihujoče?

Preden zaspite, si zamislite pet stvari, ki so bile res dobre v službi. V vas se bo zbudila hvaležnost. To je učinkovita meditacija, ki premaga našo kolektivno naravnanost, tj. da vse gledamo skozi pesimističen zorni kot. Ne pogledamo, kaj vse dobro se nam dogaja, ampak kaj vse na svetu je groznega. S takšnim pogledom si naredimo veliko škode.

Kaj je ključni problem slovenskega delovnega okolja?

Ponekod so še primeri stroge hierarhije, kjer se zdi kot da so zaposleni in vodstvo dve različni zgodbi. Dokaz za to so delavnice, na katerih se zaposleni veliko bolj sprostijo, če zraven ni njihovih nadrejenih. To je slab znak. Še slabši pa je, če se zgodi, da povedano na delavnici kasneje njihov vodja svojim zaposlenim očita. Ko izve, kaj vse so govorili. Taka situacija ne prinaša zaupanja kot tudi ne zelo potrebne psihološke varnosti. Kot vodja moraš zagotavljati vzdušje, kjer si zaposleni upajo povedati svoje mnenje, saj s tem lahko dosežejo ne le boljših odnosov, ampak tudi potencialno boljše kreativne ideje… Agilni vodja je prvi med enakimi! 

»S pesimistično naravnanim mindsetom si delamo veliko škode in izgubljamo priložnost za wellbeing.« 

1 Star2 Star3 Star4 Star5 Star (povprečna ocena: 5,00 od 1 glasov)
Družbeno blagostanjeMeaningful WorkSmiselMeaningful LifeFind Your Why