BEEP Talk & Sounds Nº2
28. 1. 2020 - Restavracija JB
BEEP Talk & Sounds Nº2 je nov format dogodka, ki skozi kratka predavanja in glasbo poudari pomembnost človeškega potenciala.
Dogodek je ponudil odgovore na izzive, s katerimi se sooča vse več organizacij in njihovih vodij:
»Kako na delovnem mestu spodbujati, razvijati in uresničevati potencial zaposlenih?«
Izobraževalno glasbeni dogodek BEEP Talk & Sounds Nº2 je gostil vrhunske strokovnjake in glasbenike, ki so temo človeškega potenciala predstavili iz treh različnih zornih kotov:
MINDSET, WELLBEING in ENVIRONMENT.
Trije sklopi, šest predavateljev, trije glasbeni nastopi in vrhunska kulinarična degustacija.
GOVORCI
Svoja znanja, izkušnje in osebne zgodbe so z nami delili:
Lovro Peterlin
Managing direktor, A1 SLOVENIJA
dr. Fayruza S. Ismagilova
Izredna profesorica psihologije, URAL FEDERATION UNIVERSITY (B. N. YELZIN), Ekaterinburg
Ina Kukovič Borovnik
Pravnica in ustanoviteljica, BELA VODA
Matej Delakorda
Trener in strokovnjak za izkustveno učenje
Mateja Panjan in Gašper Hren
DANFOSS
dr. Peter Baloh
Partner in executive coach, UJEMI ZNANJE
Miha Žerko
Predsednik uprave SRC
Janez Bratovž
Kuharski mojster in lastnik JB restavracije
GLASBENIKI
Igor Matković
Eden najbolj zanimivih trobentačeva na slovenski jazz sceni
Jani Moder
Akademski kitarist
Eva Hren
Pevka, kitaristka
Peter Ugrin
Klasični in jazz violinist
AGENDA
TRAJNOSTNI RAZVOJ LJUDI
ZBOR UDELEŽENCEV
13.30 Začetek in registracija
MINDSET
Težko si predstavljamo vodenje uspešne organizacije brez pogovora o zmagovanju, rasti in zmagovalni mentaliteti. Kaj je športnim dinastijam, kot so Manchester United med leti 1991 in 2011 ali pa Boston Celtics v obdobju 1959 do 1966 omogočalo, da so tako uspešne in da so serijsko dolgo let zmagovale prvenstva? Kaj jim je bilo skupnega in kaj jih je ločevalo od drugih ekip? O tem in o njegovih lastnih pristopih ter osebnih izkušnjah kako pri vodenju ekip doseči zmagovalno mentaliteto, kako dosegati zavzetost za doseganje nenehne rasti in na kaj se kot voditelj usmerjati bo razmišljal Lovro Peterlin.
SLO: Naše „ozko razmišljanje“ omejuje naše območje iskanja odločitev, naš „modus operandi“ pa je pogosto raje bolj udoben kot učinkovit. Da preprečimo te napake, razdelimo probleme na algoritmično rešljive in algoritmično nerešljive. Toda metoda, ki jo je ustvaril sovjetski izumitelj, vodi v algoritmično kreativno reševanje nerešljivih problemov.
ENG: Our “tunnel thinking” restricts our zone of decision searching, and our “modus operandi” often is more comfortable than effective. To prevent those mistakes, we devide problems on to algorithmically solvable and algorithmically unsolvable ones. But created by Soviet inventor, TRIZ method leads to algorithmically solution of unsolvable creative inventive problems.
14.40 Janez Bratovž: Degustacija »Mindset«
14.50 Igor Matković (trobenta): Z (jazz) improvizacijo mimo ustaljenih vzorcev (Jani Moder na kitari)
WELLBEING
Živimo v času, ko veliko sistemov – okolje v katerem delujemo in živimo, postaja nevzdržnih in ne vzpostavlja pogojev za dobro počutje (well-being). Izzivi človeštva v tem stoletju zahtevajo nove pristope poslovanja, oblikovanja družbe in ustvarjanja sprememb. Če se bomo znali vrniti k Naravi, lahko redefiniramo principe, ki nam lahko pomagajo biti boljši.
Živimo v obdobju velikih distrakcij. Najverjetneje nobena človeška generacija do sedaj ni bila toliko oblegana z informacijami, distrakcijami in različnimi prekinitvami delovnega procesa, kot je naša. Ironija je, da smo to naredili sami sebi z različnimi aplikacijami, igrami in orodji – tudi za večjo učinkovitost. Ta orodja so skozi leta napredovala vse hitreje in postala vse naprednejša. Ljudje na drugi strani nismo uspeli slediti temu razvoju, še posebej nismo napredovali v sposobnosti samoobvladovanja in samozavedanja ob uporabi vseh tehnoloških pripomočkov. Danes tako postajamo vedno večji ujetniki lastne tehnologije. Mislili smo, da bomo privarčevali pri času, dejansko pa smo pospešili naše dojemanje življenja, ki ga po večini čutimo tudi kot bolj stresnega in anksioznega. Kaj lahko in kaj bomo naredili glede tega?
15.40 Janez Bratovž: Degustacija »Wellbeing«
15.50 Eva Hren: Jazz performance »Cheek to cheek«
WORK ENVIRONMENT
Pred natanko 5 leti smo v Danfossu pričeli s projektom Future of Work, ki danes deluje kot »self-managed« platforma za učenje in razvoj zaposlenih. Vzpostavitev in razvoj področja dela v prihodnosti je prinesel izjemne rezultate, saj smo tako mnogo bolje pripravljeni na svetovne trende, hkrati pa imajo naši zaposleni mnoge priložnosti za učenje, razvoj in soustvarjanje digitalne prihodnosti in inovativnih poslovnih praks.
Okolje, v katerem ljudje uresničujejo svoj potencial za dobro ciljev organizacije, ni stvar naključja, temveč se ga da in ga je potrebno sistematično ustvariti. Dobra globalna praksa in raziskave so izkristalizirate pet ključnih elementov, ki jih mora podjetja hkrati nasloviti, če želi ustvariti “cvetoče okolje”. V govoru bo organizacijski in executive coach dr. Peter Baloh na podlagi lokalnih in globalnih izkušenj iz podjetij kot je Pfizer, Zavarovalnica Triglav, Irish Distillers, Electrolux, Honeywell, in tudi nišnih šampionov, predstavil pragmatične korake, ki učinkovito vodijo k takšnega okolja.
17.00 Janez Bratovž: Degustacija »Delovno okolje«
17.10 Peter Ugrin (violina): Jazz improvizacija kot način življenja
POGOVOR Z GOSTOM
17.20 Miha Žerko: Osebna zgodba o uresničevanju potenciala z enim od vrhunskih slovenskih managerjev
DRUŽENJE
18.00 Druženje
19.00 Zaključek
GALERIJA
PARTNER DOGODKA
