Beep Focus Nº2

online moderated discussions

Beep Focus is an online event, intended for all who recognize the importance of sustainable development of human potential. 

Thematic 2-hour meeting, that takes place 6-times a year, hosts international and Slovenian experts who share their knowledge and good practices with us.

At the centre of discussion we always put some current challenges for sustainable development of employees’   and achievement of business excellence.

Following Beep Focus discussion will emphasize:

How to establish and nurture cultural safety?

How to establish and maintain psychological safety?

What are the benefits of psychological safety?
What are the consequences of a lack of psychological safety?
What can we do ourselves?
What can the organization do?

Psychological safety is an individual’s belief that he will not be shamed or punished if he expresses his ideas, questions, concerns and mistakes. When employees feel accepted, respected and understood, they also become more open, motivated to work and innovative, which helps the company achieve top results and business breakthroughs. In Beep Focus, we invited experts from various fields, with whom we discussed the creation and maintenance of psychological safety in companies.

Our guests were:

Tamara Valenčič

She is an expert in talent development and management, organizational design, employee engagement, change and many others. She is an independent and extremely experienced HRM, who works mostly with high-tech and start-up companies. Tamara has extensive experience in connecting two disciplines – HRM and communications. At the same time, we are also proud to say that she is the co-founder of our Beep Institute as well as many other projects and communities such as HRM in the New World, which is considered the largest HRM community in Slovenia.

Olivier Montadat

Olivier has titles such as coach for managers and organizations, supervisor of coaches and transaction analysis provider. During his career, he led a number of teams and helped numerous organizations in leadership and recognition of dynamics. In his work, he relies on the foundations of transactional analysis, which he deftly uses in an organisational context to help consultants, managers, coaches, etc. Since April 2016, he has worked as a freelance consultant, coach and skills developer and works from Paris. As he says, his greatest strength is to create working conditions that combine efficiency and collaboration.

Davor Sattler

He found his passion in helping other people reach their potential through training, nutrition and lifestyle. Davor is the proud owner of the Delavn'ca Training Centre, where he as a certified personal trainer works with clients and helps them to feel better, more energetic and to live more active lifestyle. At the same time, he also has certificates for physical conditioning and nutrition.

Udeležba na spletnem dogodku je za člane Beep Cluba brezplačna, za nečlane je cena 25 EUR + ddv.

PRIJAVA NA DOGODEK

Polja označena z * so obvezna. Hvala.

    Vnesite vaše podatke
    Ste naročnik Beep Cluba?

    Koda za popust:

    ARHIV DOGODKOV BEEP FOCUS

    Februar 2022

    Vzpostavljanje zdravih življenjskih navad: Sodobni preventivni pristopi za ohranjanje zdravja in dobrega počutja

    Oče »wellness gibanja« Halbert L. Dunn je rekel, da »zdravje ni zgolj odsotnost bolezni, temveč stanje harmonije telesa, duha in počutja, pri čemer je človek sam odgovoren za doseganje tovrstnega stanja. Zdrav življenjski slog pa je osnova za zdravje in dobro počutje.« Ali povedano drugače. Zdrav življenjski slog je v resnici ravnotežje različnih komponent. Je način življenja, v katerem je več pozitivnih kot negativnih čustev, in je slog, s katerim preprečimo tisto, kar bi lahko dolgoročno obžalovali. V resnici ni nikakršno pretiravanje z ničimer. A kaj to pomeni? Koliko in kakšno gibanje ta koncept zajema? Katere prehranske dodatke, koliko otroške nabritosti in radovednosti? Koliko trdega dela in koliko počitka? Kakšno dihanje in koliko osmišljanja dela in samouresničitve v zasebnem življenju? Koliko nežnosti do sebe in drugih in koliko discipline? In če hočete, koliko orgazmov in smeha? In to je bila tudi tematika tokratnega Beep Focusa, že šestega po vrsti. Ob poplavi trendov, različnih napotil in nasvetov, kako je pa res zdravo živeti, kvazi strokovnjakov in gurujev, ki jih je naplavila še posebej pandemija, smo v goste povabili strokovnjake, ki so nas usmerili na argumentiran, znanstven, strokoven in tehten način.

    Oktober 2021

    Transformacija podjetja: Kako spremeniti miselnost in vedenjske vzorce zaposlenih?

    Vsem znan pregovor Petra Druckerja, svetovno priznanega strokovnjaka na področju organizacij in vodenja, pravi, da: »Kultura poje poslovno strategijo za zajtrk.« Slednje potrjujejo tudi številne raziskave, ki ugotavljajo, da je za kontinuirano rast in transformacijo organizacije potrebno na prvo mesto postaviti spremembo kulture (Gartner, 2020). Naj omenimo še dejstvo, da v 70 odstotkih primerov prizadevanja za temeljito spremembo uspešnosti in delovanja organizacij niso uspešna. Zastavljeni cilji se ne uresničijo, trajajo predolgo, ali pa je sprememba zgolj začasna. Zato smo oktobrski Beep Focus namenili tematiki transformacije podjetja in k sodelovanju povabili predstavnike podjetij Trimo, NKBM, Pivovarne Laško Union, Knauf Insulation ter Zavarovalnice Sava, kjer so uspešno izvedli organizacijsko transformacijo, da z nami delijo svoje znanje in izkušnje.

    Maj 2021

    Zakaj deliti uspeh podjetja z zaposlenimi ?

    V poslovnem svetu je zaznati vedno več podjetij, ki so odločajo, da lastništvo podjetja delijo med zaposlene, saj na tak način pri zaposlenih spodbujajo podjetniško miselnost. Tako imajo zaposleni občutek, da resnično delajo zase in za vse, obenem pa se krepi njihova proaktivnost in prevzemanje odgovornosti. Sledenje pa se odraža v nadpovprečni dodani vrednosti na zaposlenega in izjemnih poslovnih prebojih podjetja. Tudi v Sloveniji se povečuje delež podjetij, ki zaposlenim omogočajo vstop v lastniško strukturo podjetja in poročajo o izjemnih rezultatih. V našo sredo smo povabili strokovnjake, ki so z različnih zornih kotov osvetlili tematiko ter predstavili svoje izkušnje, razloge za tovrstno odločitev in seveda priložnosti ter izzive, ki pridejo zraven.

    April 2021

    Kako vzpostaviti kulturo podajanja povratnih informacij?

    Povratna informacija je ključno orodje razvoja zaposlenih. Je del procesa spremljanja zaposlenega pri njegovem delu in predstavlja način komunikacije, preko katerega običajno vodja zaposlenemu podaja informacije o njegovem vedenju ali določenih vidikih delovanja z namenom izboljšanja rezultatov, procesov ali odnosa. Zato je smiselno v podjetju spodbujati kulturo povratnih informacij in razvijati zaposlene tako, da bodo znali tako podati kot sprejeti povratno informacijo – tako pozitivno kot negativno. Na srečanju smo s priznanimi strokovnjaki odkrivali, kakšni so najboljši načini podajanja pohval in kritik, kateri so ključni izzivi pri vzpostavljanju omenjene kulture in kako se z izzivi učinkovito soočati.

    Februar 2021

    Kako v podjetjih vzpostaviti in ohranjati prihološko varnost?

    Zmožnost posameznika, da izraža in uveljavlja svoje mnenje brez strahu pred negativnimi posledicami je ena ključnih definicij prihološke varnosti. ko se zaposleni počutijo sprejete, spoštovane in razumljene, postanejo tudi bolj odprti, odporni na kritike in motivirani za delo, kar se vse odraža v sposobnosti podjetja, da dosega vrhunske rezultate in poslovne preboje. S strokovnjaki smo ugotavljali, zakaj je psihološka varnost sploh pomembna, kakšne so posledice, če je v podjetjih ne zagotavljamo, ter predstavljali dobre prakse načinov ohranjanja psihološke varnosti v podjetjih.

    December 2020

    Kako uresničevati človeški potencila v novi realnosti dela na daljavo?

    Kaj so največji izzivi in hkrati priložnosti dela na daljavo, ki predstavlja novo realnost? Tematiko smo s strokovnjaki v fokusu obravnavali z različnih zornih kotov razvoja človeškega potenciala: mindset, wellbeing in opportunities.

    April 2022

    Kaj pomeni kreativnost za posameznike, podjetja in družbo?

    Nastja Mulej, goreča zagovornica kreativnosti kot temeljne kompetence 21.stoletja, Mateja Panjan, kreatorka novih načinov dela, Gašper Hren, agilni coach, in Urška Jež, strastna snovalka inovativnih projektov raziskujejo pomen kreativnosti, in pristope ki jih sami uporabljajo za viharjenje sinaps in idej v visokozmogljivih ekipah. Delimo prakse in izkušnje, pristope in tehnike, metode in recepte za kreativnost in inovativnost.

    PRETEKLI DOGODKI

    BEEP Focus Nº4

    20.05.2021

    BEEP Focus Nº7

    13.04.2022